Este sprint está diseñado para líderes que necesitan preparar una conversación de alto impacto: presentar una estrategia, alinear a un comité directivo, gestionar un cambio o influir en una decisión clave.

Incluye 3 sesiones 1:1 con Oscar. Trabajamos sobre el contexto, la narrativa y la estructura para que esa conversación genere el movimiento que necesita.

Los grandes líderes destacan por saber conducir las conversaciones correctas en el momento correcto.

Este programa desarrolla las capacidades que todo líder necesita para crear dirección, generar compromiso, facilitar decisiones y sostener el cambio. Es un espacio para construir una nueva forma de liderar, conversación por conversación.

Entregable: Programa de desarrollo en The Catalyst Method con herramientas y aplicación práctica.

Cuando un equipo directivo aprende a sostener las mismas conversaciones con el mismo lenguaje, la estrategia deja de depender de una sola persona.

Este programa ayuda a equipos de liderazgo a desarrollar las cinco conversaciones que determinan la dirección, la alineación y la capacidad de ejecución de una organización.

Incluye facilitación, herramientas y plan de implementación para grupos de 10 a 15 personas.

Las transformaciones importantes no fracasan por falta de estrategia, sino porque las conversaciones que las sostienen se debilitan con el tiempo.

Como socio estratégico, acompaño a la organización durante su proceso de cambio para diseñar, facilitar y fortalecer las conversaciones que mantienen el movimiento.

Trabajo junto al equipo directivo para que la transformación no dependa de un evento, sino de una nueva capacidad organizacional.

Entregable: Acompañamiento estratégico, facilitación ejecutiva, diseño de conversaciones críticas y seguimiento continuo.

Toda transformación necesita un momento que abra la conversación. Mis conferencias están diseñadas para generar claridad, cuestionar creencias y ofrecer un nuevo lenguaje para entender el liderazgo y el cambio. Buscan iniciar un movimiento que continúe mucho después de que termine el evento.

Temas frecuentes incluyen:

• Las organizaciones cambian conversación por conversación.

• The Five Critical Conversations™.

• La claridad como ventaja competitiva.

• Liderar en tiempos de inteligencia artificial.

• Cómo convertir ideas en decisiones.